NUR für seriöse Unternehmen im Handwerk und der Industrie
300+
Über 300 mittelständische Unternehmen als Partner
830+
eingestellte Fachkräfte für unsere Partner
520+
gewonnene Neukunden für unsere Partner
5+
Über ein halbes Jahrzehnt Erfahrung
Die 6 fundamentalen Bereiche, die dich aus deinem Tagegeschäft entlasten
Unser System aus 6 Bereichen, mit dem Michelangelo Liebl es geschafft hat, im eigenen Familienunternehmen einen Umsatzsprung von 2 Millionen Euro auf 3,5 Millionen Euro zu erwirtschaften und dabei seinen Vater vom Tagesgeschäft zu entlasten.
Mitarbeitergewinnung
Durch Kampagnen, die speziell auf deine Bewerber-Zielgruppe angepasst sind, gewinnst du schnell das Interesse potenzieller Mitarbeiter.
Auftragsgewinnung
Auf Wunsch entwerfen wir an dein Unternehmen eine angepasste Strategie, mit der du bei kaufkräftigen Kunden sichtbar wirst und sie durch klare Benefits und einem optimierten Verkaufsprozess neue Anfragen von hochpreisigen Kunden generierst.
Modernes Bewerbermanagement
Wir analysieren alle Prozesse rund um das Recruiting und systematisieren sie. Außerdem gestalten wir deinen Bewerbungsprozess wieder einfach und zeitgemäß.
Mitarbeiterschulung
Gerade im Handwerk und der Industrie ist Know-how essenziell. Wir zeigen dir, wie du deine Mitarbeiter durch digitale Schulungssystem effektiv weiterbildest.
Mitarbeiterbindung
Damit Mitarbeiter auch langfristig bei dir bleiben, implementieren wir ein attraktives Benefit-System in deinem Unternehmen.
Arbeitgebermarke
Qualifizierte Mitarbeiter können sich ihren Wunscharbeitgeber aussuchen. Wir sorgen deshalb dafür, dass du als Arbeitgeber wesentlich attraktiver wahrgenommen wirst als ein Konzern.
Ist das Handwerk und die Industrie in Deutschland in Gefahr?
20+ Jahre Leistung, Ausbildung, pünktliche Löhne und trotzdem wird es jeden Monat enger. Die Großen drücken Preise, die Politik liefert nur noch mehr Bürokratie. Du willst wieder planen, führen, beständig wachsen. Genau hier setzen wir an.
Die Politik lässt dich und dein Unternehmen im Stich
Du hast 20+ Jahre lang Steuern gezahlt, Leute ausgebildet, Rechnungen pünktlich bezahlt. Heute kämpfst du mit Auflagen, Zöllen und Energiekosten und keiner übernimmt Verantwortung.
Planbarkeit statt Parolen.
Ausbleibende lukrative Aufträge
Qualität kostet, der Markt will Preisnachlässe. Investitionen werden geschoben, die Großen unterbieten, nur um ihre Mitarbeiter zu beschäftigen.
Die großen Konzerne machen die Preise kaputt.
Es fehlen qualifizierte Fachkräften
Gute Leute sind rar, Forderungen hoch, Verantwortung niedrig. Wer heutzutage wirklich gut ist, ist bereits in einer anderen Firma angestellt.
Wir suchen Charakter, nicht nur Lebensläufe.
Ohne Dich persönlich läuft in deinem Unternehmen nichts
Alles geht über deinen Tisch: Angebote, Abnahmen, Ärger. Delegieren wäre möglich, vertrauen kannst du kaum.
Wachstum braucht Ersatz für den Chef.
Warum vertrauen Handwerks- und Industriebetriebe Liebl & Frank®?
Als Branchenpartner helfen wir Handwerks- und Industriebetrieben dabei, planbar zu wachsen. Entdecke hier unsere Leistungen.
Spezialisierung auf Handwerk- & Industriebanche
Seit 5,5 Jahren arbeiten wir täglich ausschließlich mit Unternehmen in der Handwerks- und Industriebranche und arbeiten mit fast allen Spitzenreitern. Dadurch wissen wir, was funktioniert und was nicht – alle unsere Strategien sind 100-fach getestet & nachweislich erfolgreich.
Professionalität & Seriosität
Anstelle von zweifelhaften Marketingversprechen werden wir deine Situation sorgfältig analysieren und gemeinsam die optimale Strategie zur Gewinnung von Mitarbeitern und Kundenanfragen entwickeln. Danach präsentieren wir dir einen realistischen Ausblick auf das, was dich erwarten kann.
Messbare und kalkulierbare Ergebnisse
Mehr als 3530 Bewerbungen, 830 erfolgreiche Einstellungen und 520+ generierte Aufträge haben gezeigt: Das Liebl & Frank System® funktioniert. Schau dir gerne unsere Fallstudien an, um dich selbst von der Effektivität zu überzeugen.
Mitarbeiter- und Kundenmagneten sind kein Zufall.
Sie entstehen aus einer bewusst geplanten Abfolge von Schritten.
Warum wir das so sicher sagen? Weil wir es in den letzten Jahren mehrfach, nachweisbar umgesetzt haben. Nach mehr als einem halben Jahrzehnt Arbeit hinter den Kulissen zeigen wir offen, was wirklich zählt, um Fachkräfte und potentielle neue profitable Aufträge zu gewinnen:
Eine unverwechselbare Arbeitgeber-Persönlichkeit oder die klaren Vorteile eines Anbieters mit klaren Werten und Standpunkten. Diese passen zum Team und zu den Geschäftsführern und spiegelt die Menschen, die du gewinnen willst.
Markante, wiedererkennbare Strategien, die exakt den Nerv deiner Ziel-Bewerber und Kunden treffen. Sie besetzen dauerhaft Aufmerksamkeit und lassen Konkurrenzangebote verblassen.
So könnte dein neuer Bewerber oder deine neue Kundenanfrage aussehen:
Bewerbung als Projektleiter (m/w/d)
8,5 Jahre Arbeitserfahrung
Ausbildung und Weiterbildungen in der
Branche
Hat einen gültigen PKW-Führerschein
Markus W.
wohnhaft in Schweinfurt
Anfrage für den Schaltschrankbau von der Planung bis zur Installation
Regionales mittelständisches Unternehmen
Gute Bonität & Investitionsbereit
Klarer Leistungsumfang / Verbindlichkeit
Thorsten M.
Geschäftsführer, der Müller GmbH
≥ 70 %
Die durchschnittliche Erscheinungsrate in vorsortierten und geplanten Bewerbungsgesprächen
21–45 Tage
Die durchschnittliche Zeit bis zu einer Einstellung von einer Fachkraft oder einem gewonnenen Neukundenabschluss
9 von 10
Die Anzahl der Fachkräfte, die über 6 Monate in Ihrem Betrieb bleibt
Ausgewählte Betriebe. Top Arbeitsplätze. Top Anbieter.
Diese Ergebnisse erreichen unsere Partnerbetriebe mit uns:
Lars Thullesen - Geschäftsführer der Volker Thullesen GmbH
4 Einstellungen in 6 Monaten.
Problem: In der ländlichen Region blieben Bewerbungen aus, klassische Methoden scheiterten und die Vorteile des Betriebs waren kaum bekannt.
Lösung: Mit neuen Maßnahmen kamen sofort qualifizierte Bewerbungen, die ersten zwei Einstellungen erfolgten kurzfristig und innerhalb von drei Monaten wurde ein nachhaltiger Bewerberpool aufgebaut.
Robin Scheigele, Geschäftsführer, der Larafuture GmbH aus Hochrhein
In 2 Monaten 2 neue lukrative Kunden gewonnen
Problem: In der Stadt erschwerte starker Wettbewerb die Neukundenakquise, das Team war überlastet und das Betriebsklima litt.
Lösung: Durch gezielte Maßnahmen wurden kontinuierlich neue Kunden gewonnen, die Leistung und Stimmung im Unternehmen nachhaltig verbesserten.
Thomas Kabilka, Geschäftsführer der Lico Stahl und Kunststofftechnik GmbH
4 Einstellungen in 3 Monaten.
Problem: In der ländlichen Region führten Personalengpässe und die Zusammenarbeit mit einer unpassenden Recruiting-Agentur zu Wachstumsrisiken.
Lösung: Innerhalb von drei Monaten wurden vier Fachkräfte eingestellt, ein Bewerberpool aufgebaut und die Geschäftsführung durch gezielte Vorab-Prüfung entlastet.
Das sagst du. Das sagen wir.
"Ich kenne jeden in der Region"
Offline kennen heißt nicht erreichen.
Wir erreichen für dich auch die Leute, die du noch nicht auf dem Schirm hast, aus deiner Region, vorqualifiziert und ansprechbar.
"Mir gehts gut, ich muss nicht handeln"
Gut ist teuer, Stillstand am teuersten.
Ein Top-Mitarbeiter hebt Durchsatz und senkt Nacharbeit. Ein hochpreis Kunde sorgt für mehr Gewinn mit dem selben Aufwand in der selben Zeit.
"Fläche voll, niemanden mehr einstellen."
Kapazität entsteht durch Plan, nicht durch Quadratmeter.
Wir besetzen Schlüsselrollen (Disposition, AV, Poliere), die Stau lösen und Output heben ohne neuen Anbau.
"Wir zahlen pünktlich, Auto & Kleidung, das reicht.“
Geld lockt kurzfristig an, Gründe halten.
Wir verkaufen dein echtes Plus: verlässliche Führung, saubere Abläufe, faires miteinander, so kommen Bewerber, die auch langfristig bleiben.
"Wir hatten Agentur, hat nix gebracht."
Nicht noch eine ne Agentur, ein Partner.
Live-Einblick in jede Zahl, persönlicher Ansprechpartner, strenge Vorqualifizierung. Und mal ehrlich: Nur weil ein Restaurantbesuch schlecht war, hörst du nicht auf, in ein Restaurant zu gehen.
"Meine Mitarbeiter oder Kunden sind nicht online."
Doch, abends am Handy.
Wir treffen sie zwischen Feierabend und dem Frühstück mit echten Bildern aus ihrem Alltag und einer Ansprache, die ins Herz trifft.
Geschäftsführer bei Liebl & Frank GmbH
Wer hinter Liebl & Frank steht
Aus dem Handwerk. Für das Handwerk.
"Mehr Zeit auf der Baustelle, weniger am Schreibtisch. Mit passenden Mitarbeitern, planbaren Anfragen und digitalen Abläufen läuft dein Betrieb, statt dass du ihm hinterherläufst."
Michelangelo Liebl ist gelernter Spengler aus Wasserburg am Inn. Er hat im Familienbetrieb gezeigt, was passiert, wenn Praxiswissen auf moderne Tools trifft: Prozesse optimiert, Software integriert, Team aufgebaut. Das Ergebnis: weniger Kosten, mehr Gewinn. Aus dem ersten Empfehlungskunden wurden über 300 erfolgreiche Projekte. Heute führt er als Geschäftsführer von Liebl & Frank Unternehmen durch denselben Wandel – pragmatisch, messbar, ohne Marketing-Blabla.
Alexander Frank ist ebenfalls Handwerker, ausgebildeter Trockenbauer und Mitgründer und kennt die Herausforderungen auf den Baustellen aus eigener Erfahrung: Personalausfälle, hohe Fluktuation, fehlende Führung. Genau hier setzt er mit klaren Strukturen und praxisnahen Lösungen an.
Was das für dich bedeutet:
10–30% weniger Fixkosten durch klare Prozesse & Software-Automatisierung
Mehr Zeit und Fokus auf das Tagesgeschäft durch passende Fachkräfte
Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen liquide Auftraggeber anziehen
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